Сообщается, что команда Red Bull Racing выбрала стратегию внутреннего продвижения, чтобы заполнить пустоты, образовавшиеся после ухода Эдриана Ньюи и Джонатана Уитли, вместо того, чтобы искать внешнюю замену.
Уитли, который на протяжении 18 лет был краеугольным камнем деятельности Red Bull F1, собирается сменить бренд энергетического напитка на значок Audi, приняв на себя роль руководителя команды в развивающемся проекте F1 немецкого производителя.
Уход британца вкупе с уходом Ньюи в первом квартале 2025 года поставили действующих чемпионов мира в период размышлений и реорганизации.
Однако, по данным Autosport, вместо полной перестройки структуры управление команды отдала предпочтение повышению среди своих рядов.
Такой подход рассматривается как способ привнести свежую энергию и одновременно сократить расходы, что является решающим фактором в эпоху финансовых правил Формулы-1.
Хотя Кристиан Хорнер останется у руля Red Bull Racing, точный облик новой управленческой и операционной команды, которая будет находиться на пит-стопе команды во время гоночных выходных, еще не сформирован.
Верным кандидатом на повышение ответственности является Джанпьеро Ламбиазе, в настоящее время является гоночным инженером Макса Ферстаппена.
Несмотря на громкие уходы, Red Bull стремится развеять любое представление о кризисе. Вместо этого команда позиционирует эти изменения как естественную эволюцию, допускающую свежие перспективы и обновленный фокус.
Такой подход подкрепляется недавним продлением контракта с техническим директором Пьером Вашем, что свидетельствует о приверженности преемственности в определенных областях.
Недавно, конкретно говоря об уходе Ньюи, Ваше подчеркнул проактивный подход Red Bull к переходам, затрагивающим ключевой персонал.
«Это вызов для компании, и жаль, что он уходит», — сказал Ваше в интервью PlanetF1.
«Но в какой-то момент мы движемся вперед вместе… как команда инженеров, то, что вы видите со стороны, — это один аспект, но, с нашей стороны, мы уже знаем, [когда] люди покидают команду, мы преображаемся вместе с командой».
Общий тон Ваше пронизан решимостью поддерживать высокие стандарты производительности команды, несмотря на кадровые изменения.
«Мы бы предпочли, чтобы он был с нами, но это не так. Мы пытаемся увидеть, что можем сделать для себя и как вы можете улучшиться».
«Если мы видим какие-то слабые стороны, мы стараемся их улучшить, и именно так мы работаем — мы концентрируемся на том, что мы можем сделать лучше».
